经营目标

    在经营中获利是公司公司生存和发展的基础,争取足够的利润空间以支持公司的增长, 同时也是提供实现公司和员工其他目标的资源。经营所得利润是我们的事业兴旺发达的资金 源泉。我们不会用短期销售利润作为衡量盈利的唯一标准,从长远来看,我们更注重资本价 值可能带来的回报。这些衡量标准将是公司经营业绩的重要指标。

    公司的政策是将大部分利润用于再投资。再投资资金是公司赖以发展的财源。有效的资 金管理对公司的发展至关重要。在审慎实施公司的资金及税金管理计划过程中,我们也会利 用银行贷款。

    我们的利润目标能否实现取决于客户对我们产品和服务的认可。要想在市场竞争中始 终保持优势,我们必须在我们的业务领域具备实力并以最经济的方式来实施市场营销、技术 支持以及进行项目的管理。
  
    追求利润同时也意味着公司全体员工都能正确、高效的完成本职工作。无论是研究开发、 合同履行还是技术支持、公司的任何一员都须追求工作的最高质量和效率。每一位员工的工 作表现都直接影响着公司的盈利。


组 织 结 构
  经 营 目 标
  客 户 支 持
  业 务 领 域

公 司 发 展
  企 业 文 化
  用 人 之 道
  管 理 模 式

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